DENGAN TULISAN MEWARNAI DUNIA DAN MENGUBAH DUNIA

Tuhan atau Mall yang Mengubah Hidupmu?
Oleh : Dede Wijaya
23-Okt-2007, 18:24:23 WIB - [www.kabarindonesia.com]

KabarIndonesia -
For sale: everything. Jaket Pengendara Sepeda Motor dari Kulit Kambing, Batu kamar mandi ala Italia, Biola-biola buatan tangan, Jam besar yang berdiri di lantai, Meja tulis gaya kolonial, Jaguars, Kain-kain lampin. Begitu tulisan Iklan Reklame di Mall ini.
Membutuhkan sekitar dua hari untuk mengeksplor Mall terbesar di Beijing, Golden Resources Shopping Mall- dan juga paling besar di seantero dunia. Bandingkan Mall Minnesota di Amerika luasnya 4 juta kaki persegi. Golden Resources, yang dibangun di suatu kawasan mengesankan selama 20 bulan dan dibuka pertama kali pada 24 Oktober 2004, luasnya 6 juta kaki persegi.

Dengan 230 eskalator, lebih dari 1.000 toko, ruang Restoran dengan ukuran dua kali lapangan sepak bola, dan Ice Skating - Seni Deco mall terbuat dari baja dan gelas/kaca sampai keinginan pesta pihak komunis untuk menciptakan satu kebahagiaan yang stabil, bagi kelas konsumen berpendapatan menengah.
Selera besar Negeri China untuk penjualan mulai menanjak naik dikombinasikan dengan Kredit-kredit Besar dari Bank yang sangat memusatkan sistem perbankan sebagai satu bentuk ungkapan pasar Leninism,” yang digunakan oleh Perry Link dari Princeton University untuk menggambarkan Negeri China yang kapitalis.
“Dari awal kita ingin pusat belanja paling besar di dalam dunia,” kata Fu Yuehong, Direktur Kelompok Yansha Baru, yang beroperasi hampir separuh mall. Fu memajang satu peta dunia di dalam kantornya. “Kita adalah negeri dengan kebanyakan orang-orang di dunia. Kita mempunyai ekonomi yang bertumbuh paling cepat. Mall paling besar menunjukkan kemajuan kita sebagai masyarakat.”
?Mall yang akan ubah hidupmu (”Mall that will change your life),” begitu kata iklan. Banyak Flats apartemen masih kosong. Mereka tersebar dalam blok-blok di suatu daerah yang dibangun kembali dekat ?Lembah Silikon Beijing” di mana kebanyakan dari Komite Kerja Pemerintah Negeri China tinggal.
Mall, yang dilaksanakan sebagian oleh perusahaan Atlanta-berkantor pusat di Smallwood, Reynolds, Stewart dan Stewart, berasal dari Desakan pesta pihak Komunis untuk suatu masyarakat “Xiao Kang”, satu istilah tradisional Cina yang mencita-citakan kemakmuran - satu mobil di dalam tiap-tiap garasi, seekor ayam di dalam tiap-tiap kandang.
Mal-mal, waktu dulu tidak ada di Negeri China komunis. Tetapi mereka menjamur sangat cepat hari ini bahkan Perdana menteri Wen Jiabao memperingatkan musim panas ini bisa jadi belanja di mall menggila.”
Separuh dekade yang lalu, hanya sedikit dari lusinan mall yang hidup. Sekarang Departemen Perdagangan meneliti 400 mall di Negeri China, dan sektor swasta menemukan lebih dari 500 mall. Biaya adalah antara $ 24 sampai $ 36 Milyar Dollar Amerika. Berbelanja di mall-mall telah menjadi trend, “proyek-proyek gambaran” semipublik- sesuatu yang tiap-tiap kota yang mempunyai harga diri membantah ini penting bagi perdagangan, turisme, dan pekerjaan. Di dalam mengembangkan Negeri China, daftar itu meliputi pelabuhan udara, Ruko-ruko di pinggiran kota, pencakar langit, lapangan golf, hotel-hotel, kereta bawah tanah - semua dari yang sependapat sampai yang dianggap keinginan aneh oleh administrasi. Beijing sekarang sudah mempunyai, sebagai contoh, 24 lapangan golf - meskipun kekurangan air publik yang kronis.
Mall-mall sering dibiayai dengan deal bersifat spekulasi, menurut media kota dan para ahli di negara Barat, di mana hubungan keluarga lebih penting dibanding perencanaan bisnis riil, dan di mana bank-bank adalah rentan dengan resiko. Sering, tanah-tanah diperoleh dengan deal yang terkesan mulus. Kredit bank Negeri China meningkat 30 persen dari biasanya. “Satu letusan,” ungkapan “bekerja mahyong,” adalah untuk mengambarkan bagaimana pengembang-pengembang dapat dengan mudah mendapatkan kredit pinjaman dolar dalam jumlah besar dari para Banker.
“Satu pengembang bisa mendapatkan pinjaman besar dari bank pemerintah hanya karena menunjukkan satu izin lisensi pemerintah untuk membangun satu mall,” yang ditunjukkan berita Xinhua yang tidak biasa dengan terus terang melaporkan musim panas ini yang mendaftarkan pro dan kontra dari mall-mall.
Masalah tampak dengan mal-mal belanja baru di Negeri China, karena ternyata mereka mempunyai sedikit konsumen. Selagi pengembang Golden mall menargetkan 50.000 orang per hari yang datang ke mall, hanya sedikit yang terlihat waktu itu.
Di sore Jumat, hanya 20 pembelanja terhitung di satu jam. Boleh jadi karena sekarang ini sudah terlalu banyak mall-mall modern, dan tidak cukup urban dengan penghasilan tinggi, di kota-kota di China, beberapa ahli mengatakan.
Dari toko serba ada bergaya Macy berubah berbelanja ke toko-toko dengan nama seperti Ralph Lauren, Papa John Pizza, dan Chanel. (Wal-Mart diundang tetapi negosiasi-negosiasi yang terjadi dilaporkan batal setelah 30 menit)
Kekurangan jumlah pembelanja terjadi untuk beberapa tahun awal. Banyak masyarakat Cina lebih suka mengunjungi mall-mall lokal yang secara panorama dan arsitektur lebih memuaskan. Pendapatan bersih setelah pajak sedang naik, tetapi tidak secepat mall-mall baru. Satu toko kosmetik di dalam Golden Resources, tabung kecil krim mata dan wajah dijual $ 40 masing-masing. Tetapi satu penjaga mengaku - tidak ada penjualan di hari itu. Dua wanita muda berpakaian profesional, pembelanja-pembelanja potensial, mengatakan mereka datang untuk mengunjungi seorang teman yang bekerja di sana. “Kita benar-benar suka bagaimana kita merasakan pada toko ini, tetapi kita tidak mau membeli pakaian. Biayanya 200 renmimbi [$ 24] terlalu tinggi untuk hampir tiap-tiap item.”
“Kita berpikir itu akan butuh tiga sampai lima tahun untuk membuat laba,” ujar Fu. Satu langkah sukses dilakukan dengan menaruh satu Supermarket dengan harga biasa yaitu Lotus, di Basement.
Tahukah Anda bahwa Dibutuhkan waktu 2 bulan untuk mengunjungi 30 ribu Kios/Stan dalam Golden Resources Shopping Mall ini dengan asumsi satu menit untuk setiap 1 Kios/Stan. Wow, Dahsyat 2 bulan di mall baru bisa keluar? bayangkan!?
Jika kita bandingkan dengan waktu ke gereja untuk beribadah kepada Tuhan hanya dibutuhkan 2-3 jam setiap ibadah di hari Minggu. Masihkan Anda malas untuk beribadah menyediakan 2-3 jam dalam 1 hari Minggu untuk beribadah kepada Tuhan. Bandingkan dengan waktu yang kita habiskan di mall dalam seminggu. Apakah Tuhan yang ubah Hidupmu atau Mall Will Change Your Life seperti kata iklan?
Hati-hatilah untuk tidak menjadi masyarakat yang konsumeris. Dunia dengan segala perkembangannya yang menawan menawarkan cara hidup yang instant, santai, konsumerisme, dapat membuai kita. Di seluruh Jogja dan Jawa Tengah, Mall Ambarukmo Plaza (biasa disingkat Amplaz) yang terletak di Jogja adalah mall terbesar se-jawa tengah. Begitu banyak waktu yang dihabiskan generasi sekarang untuk mengunjungi dan berbelanja serta menonton film di Studio 21. Tentu mengunjungi mall bukan dosa. Namun adalah kita lebih banyak menggunakan waktu-waktu kita dengan lebih bertanggungjawab? Inilah fokus perhatian sebenarnya dari artikel ini.
Pemazmur, Raja Daud pernah berkata: Sebab lebih baik satu hari di pelataran-Mu dari pada seribu hari di tempat lain (2 bulan di Mall ??) ?.(Mazmur 84:11)
Berbahagialah orang yang Engkau pilih dan yang Engkau suruh mendekat untuk diam di pelataran-Mu! Kiranya kami menjadi kenyang dengan segala yang baik di rumah-Mu, di bait-Mu yang kudus. Mazmur 65:5
Jiwaku hancur karena merindukan pelataran-pelataran TUHAN; hatiku dan dagingku bersorak-sorai kepada Allah yang hidup. Mazmur 84:3
Nah, sudahkah Anda memberi waktu bagi Tuhan dalam 1 hari yang dikuduskan itu? Jika tidak, Kita bisa mengutip perkataan Jarwo Kuat (Wapres) di Acara BBM Metro TV, hal seperti itu sungguh “TERLALU!!?
Blog: http://www.pewarta-kabarindonesia.blogspot.com/
Alamat ratron (surat elektronik): redaksi@kabarindonesia.com
Berita besar hari ini…!!! Kunjungi segera:
www.kabarindonesia.com

"Motivasi adalah seni membuat orang melakukan apa yang Anda inginkan untuk mereka lakukan, karena mereka ingin melakukannya." –Dwight D Eisenhower

Apa sebenarnya motivasi itu? Kata motivasi berasal dari akar kata "motive" atau "motiwum" yang berarti ‘a moving cause’ yang berhubungan dengan ‘inner drive, impulse, intension’. Kata "motive" atau "motif" ini bila berkembang menjadi motivasi, artinya menjadi ’sedang digerakkan atau telah digerakkan oleh sesuatu, dan apa yang menggerakkan itu terwujud dalam tindakan’.

Motivasi berasal dari bahasa Latin “movere” yang artinya to move. Jadi motivasi dapat diartikan proses yang membangkitkan, mengarahkan, mempertahankan perilaku manusia untuk mencapai beberapa tujuan. Motivasi adalah keadaan dalam diri individu yang memunculkan, mengarahkan, dan mempertahankan perilaku. Dengan kata lain Motivasi menurut Kartini Kartono adalah dorongan terhadap seseorang agar mau melaksanakan sesuatu. Dengan dorongan (driving force) di sini dimaksudkan: desakan yang alami untuk memuaskan kebutuhan-kebutuhan hidup dan merupakan kecenderungan untuk mempertahankan hidup.

Sedangkan menurut Muslimin, motivasi yang ada pada setiap orang tidaklah sama, berbeda-beda antara yang satu dengan yang lain. Untuk itu, diperlukan pengetahuan mengenai pengertian dan hakikat motivasi, serta kemampuan teknik menciptakan situasi sehingga menimbulkan motivasi/dorongan bagi mereka untuk berbuat atau berperilaku sesuai dengan apa yang dikehendaki oleh organisasi.

Motivasi adalah faktor yang mendorong orang untuk bertindak dengan cara tertentu. Dengan demikian dapatlah dikatakan bahwa motivasi pada dasarnya adalah kondisi mental yang mendorong dilakukannya suatu tindakan (action atau activities) dan memberikan kekuatan (energy) yang mengarah kepada pencapaian kebutuhan, memberi kepuasan ataupun mengurangi ketidakseimbangan. Oleh karena itu tidak akan ada motivasi, jika tidak dirasakan rangsangan-rangsangan terhadap hal semacam di atas yang akan menumbuhkan motivasi, dan motivasi yang telah tumbuh memang dapat menjadikan motor dan dorongan untuk mencapai tujuan pemenuhan kebutuhan atau pencapaian keseimbangan.

"Orang sering bilang bahwa motivasi itu tak ada habisnya. Memang, sama halnya dengan mandi –itulah sebabnya kami merekomendasikannya setiap hari." –Zig Ziglar

Motivasi merupakan salah satu dari unsur terpenting bagi seseorang. Motivasi itulah yang akan menjadikan seseorang lebih kuat keinginan untuk mencapai sesuatu atau tidak. Orang belajar, sebagai contoh, yang memiliki motivasi kuat untuk lulus, akan lebih kuat belajarnya daripada orang yang memiliki motivasi biasa-biasa saja, apalagi tidak memiliki motivasi sama sekali. Orang yang sakit, dan memiliki motivasi untuk sembuh, akan lebih cepat kesembuhannya daripada orang sakit yang motivasi sembuhnya lemah. Dokter dan orang yang berkecimpung dalam masalah ini tahu betul.

"Uang tidak pernah menjadi motivasi besar bagiku. Kepuasan sejati adalah permainannya itu sendiri." –Donald Trump.

"Ide dari semua motivasi adalah perangkap. Lupakan motivasi. Just do it! Latihan, mengurangi berat badan, tes gula dalam darah, apapun. Lakukan apapun itu tanpa motivasi. Lalu apa? Setelah kau memulai (melakukan) sesuatu, itulah saat motivasi datang dan memudahkanmu untuk menjaganya." –John Maxwell.

"Selalu ada motivasi untuk menginginkan kemenangan. Setiap orang punya itu. Tapi, seorang juara perlu, dalam perilakunya, sebuah motivasi atas dan dalam kemenangan." –Pat Riley

"Hanya yang keluar dari dalam, motivasi yang berumur panjang dan bisa diandalkan, dan salah satu kekuatan darinya adalah kesenangan dan kebanggaan bahwa Anda tahu telah melakukan sesuatu sebaik yang Anda mampu." –Lloyd Dobens and Clare Crawford-Mason

"Hasrat adalah kunci motivasi, tapi itu tergantung dan meminta komitmen dari pencarian yang tiada henti pada tujuan Anda –komitmen untuk excellence– yang akan memungkinkan Anda mencapai sukses yang Anda cari." –Mario Andretti

"Aku telah sampai pada kesimpulan bahwa motivasiku sebagian besar telah menjadi mitos –aku tak tahu mengapa melakukan hal-hal yang kulakukan itu." –J. B. S. Haldane

"Motivasi adalah api dari dalam. Jika seseorang mencoba menyalakan api (dalam dirimu) itu, kesempatan untuk terbakarnya sangat cepat." –Stephen R. Covey

MOTIVASI KERJA

Motivasi kerja adalah sesuatu yang menimbulkan dorongan atau semangat kerja. Atau dengan kata lain pendorong semangat kerja. Beberapa faktor yang dapat mempengaruhi motivasi kerja menurut Ravianto adalah: atasan, rekan sekerja, sarana fisik, kebijaksanaan dan peraturan, imbalan jasa uang dan non uang, jenis pekerjaan dan tantangan. Jadi motivasi individu untuk bekerja sangat dipengaruhi oleh sistem kebutuhannya.

3 Jenis Motivasi

Jadi memotivasi orang lain, bukan sekadar mendorong atau bahkan memerintahkan seseorang melakukan sesuatu, melainkan sebuah seni yang melibatkan berbagai kemampuan dalam mengenali dan mengelola emosi diri sendiri dan orang lain. Paling tidak kita harus tahu bahwa seseorang melakukan sesuatu karena didorong oleh motivasinya. Ada tiga jenis atau tingkatan motivasi seseorang, yaitu: pertama, motivasi yang didasarkan atas ketakutan (fear motivation). Dia melakukan sesuatu karena takut jika tidak maka sesuatu yang buruk akan terjadi, misalnya orang patuh pada bos karena takut dipecat, orang membeli polis asuransi karena takut jika terjadi apa-apa dengannya, anak-istrinya akan menderita.

Motivasi kedua adalah karena ingin mencapai sesuatu (achievement motivation). Motivasi ini jauh lebih baik dari motivasi yang pertama, karena sudah ada tujuan di dalamnya. Seseorang mau melakukan sesuatu karena dia ingin mencapai suatu sasaran atau prestasi tertentu. Sedangkan motivasi yang ketiga adalah motivasi yang didorong oleh kekuatan dari dalam (inner motivation), yaitu karena didasarkan oleh misi atau tujuan hidupnya. Seseorang yang telah menemukan misi hidupnya bekerja berdasarkan nilai (values) yang diyakininya. Nilai-nilai itu bisa berupa rasa kasih (love) pada sesama atau ingin memiliki makna dalam menjalani hidupnya. Orang yang memiliki motivasi seperti ini biasanya memiliki visi yang jauh ke depan. Baginya bekerja bukan sekadar untuk memperoleh sesuatu (uang, harga diri, kebanggaan, prestasi) tetapi adalah proses belajar dan proses yang harus dilaluinya untuk mencapai misi hidupnya.

MOTIVASI KERJA, BISNIS dan AKTIVITAS

Berdasarkan sebuah hasil survei, ada banyak alasan mengapa seseorang menyukai pekerjaannya, dan mayoritas (66%) menjawab hal pertama yang menjadi prioritas adalah karena alasan lingkungan kerja yang baik dan komunitas orang-orang yang bekerja. Setelah itu mereka baru melihat faktor Manajemen yang baik, Tantangan dan hal menarik dari pekerjaan itu sendiri, Fleksibilitas, Upah/Pendapatan yang diterima, Otonomi, Kesempatan mendapatkan Training/pelatihan dan Belajar, Faktor Teknologi dan terakhir yaitu Tim Kerja. Jadi, dari survei ini kita melihat bahwa faktor Lingkungan kerja yang baik dan komunitas manusia ditempatkan pada prioritas pertama menurut mayoritas responden. Upah/ Pendapatan yang diterima tidak dianggap hal yang terpenting.

“What do you like about your current job?”	% of respondents
People and work environment Good management practices Challenging and exciting jobs Flexibility Salary Autonomy Training and learning opportunities Stock options Technology Team work	66 33 33 24 19 16 13 9 8 8

Sumber: Powerpoint dari Reni Rosari, program M.Si Ekonomi UGM

Dalam buku The One Minute Manager, kedua penulis (Kenneth Blanchard dan Spencer Johnson) merangkum topik bahasan kita mengenai motivasi ini dalam sebuah ilustrasi yang amat menarik mengenai Manajer Satu Menit. Untuk menjadi manajer yang efektif dan dapat memotivasi anak buah untuk mencapai sasaran perusahaan, maka ada tiga hal yang harus dilakukan.

Pertama adalah membangkitkan inner motivation dari orang yang dipimpinnya dengan menetapkan berbagi misi atau sasaran yang akan dicapai. Kita sebagai pemimpin perlu berbagi dengan tim kita untuk secara bersama melihat visi secara jelas dan mengapa kita melakukannya. Motivasi yang benar akan tumbuh dengan sendirinya ketika seseorang telah dapat melihat visi yang jauh lebih besar dari sekadar pencapaian target. Sehingga setiap orang dalam organisasi kita dapat bekerja dengan lebih efektif karena didorong oleh motivasi dari dalam dirinya.

Hal kedua dan ketiga yang perlu dilakukan oleh seorang manajer efektif adalah memberikan pujian yang tulus dan teguran yang tepat. Kita dapat membuat orang lain melakukan sesuatu secara efektif dengan cara memberikan pujian, dorongan dan kata-kata atau gesture yang positif. Bahkan dalam bukunya yang melegenda, Dale Carnegie (How to Win Friends and Influence People) menempatkan ini sebagai prinsip pertama dan kedua dalam menangani manusia, yaitu: (1) jangan mengkritik, mencerca atau mengeluh, dan (2) berikan penghargaan yang jujur dan tulus. Manusia pada prinsipnya tidak senang dikritik, dicemooh atau dicerca, tetapi sangat haus akan pujian dan apresiasi. Tetapi kritik atau teguran yang tepat seringkali justru diperlukan untuk membangun tim kerja yang kokoh dan handal. Yang penting dalam menegur orang lain adalah bukan pada apa yang kita sampaikan tetapi cara menyampaikannya. Teguran yang tepat justru dapat menjadi motivasi dan menimbulkan reaksi yang positif.

Penelitian yang dilakukan dalam lima puluh tahun terakhir menunjukkan bahwa motivasi kerja tidak semata didasarkan pada nilai uang yang diperoleh (monetary value). Ketika kebutuhan dasar (to live) seseorang terpenuhi, maka dia akan membutuhkan hal-hal yang memuaskan jiwanya (to love) seperti kepuasan kerja, penghargaan, respek, suasana kerja, dan hal-hal yang memuaskan hasratnya untuk berkembang (to learn), yaitu kesempatan untuk belajar dan mengembangkan dirinya. Sehingga akhirnya orang bekerja atau melakukan sesuatu karena nilai, ingin memiliki hidup yang bermakna dan dapat mewariskan sesuatu kepada yang dicintainya (to leave a legacy). Hal ini sesuai dengan piramida Abraham A Maslow tentang tingkatan kebutuhan manusia.

Beberapa saran penting untuk sukses dalam dunia kerja yang perlu diperhatikan oleh setiap orang yang bekerja yaitu:

• Kerjakan Apa Yang Anda Cintai! Ini adalah kunci untuk mengembangkan kesuksesan Anda secara maksimal.

Kahlil Gibran pernah menulis…

Kerja adalah cinta yang nyata, kasih yang tampak

Dan jika engkau tidak bekerja dengan cinta

Tetapi hanya dengan rasa enggan

Lebih baik bagimu untuk tidak bekerja

Dan duduk saja di pinggir jalan sambil mengemis

Dari orang-orang yang bekerja dengan sukacita

• Jangan Menyerah dengan Tantangan kerja namun Ubahlah Tantangan Menjadi Peluang.

• Hidup dengan tujuan dan Etos Kerja Tertinggi.

• Bangun Hubungan yang Benar secara Efektif.

• Jangan mencari Kambing Hitam atas kegagalan Anda

• Gali Talenta/Bakat Alami Anda

Setiap talenta pada dasarnya baik dan memiliki potensi untuk mengukir sejarah. Namun seseorang bisa berakhir sebagai ‘Pecundang’ karena ia tidak mengenali talenta atau bakat khusus yang ada dalam dirinya. Jadi temukan, hargai dan kembangkan telanta Anda.

• Tetap Fokus

Lakukan Apa Yang Orang Lain Tak Sanggup Lakukan

Orang-orang yang berjaya memiliki sikap ini. Mereka sanggup melakukan lebih dari orang biasa lakukan, dalam masa yang sama mereka juga sanggup melakukan apa yang orang-orang biasa tak sanggup lakukan. Sebenarnya, jika Anda teliti lingkungan sekitar Anda, orang-orang biasa hanya minat pada kesenangan sekarang ini dan tidak memikirkan tujuan yang mau dikejar, sebab itu mereka tak mau bekerja keras. Ini kenyataan hidup. Untuk cemerlang, Anda perlu korbankan kesenangan sekarang untuk kesenangan yang lebih panjang di masa depan. Lakukan apa yang orang lain tak sanggup lakukan dan jangan terlalu memikirkan apa yang orang lain katakan tentang diri Anda.

Jadi, Anda diamkan mulut, kuatkan semangat dan rajinkan tangan bekerja serta gerakkan pikiran memikirkan strategi seterusnya. They will always talking, talking and talking. Abaikan mereka, lakukan tugas kerja Anda dan hiraukan tanggapan negatif mereka.

Mereka hanya akan diam bila usaha Anda sudah berhasil! Inilah motivasi paling kuat, yaitu sikap mau membuktikan bahwa Anda tidak seperti apa yang orang lain labelkan. Lakukan apa yang orang lain tak sanggup lakukan. Jika mereka tersenyum sinis melihat kerajinan Anda, terima hakikat mereka tidak bersetuju dengan perangai Anda yang dianggap ‘bodoh’ oleh mereka.

Paling utama, Anda tahu apa yang hendak Anda capai dan apa tujuan hidup Anda.

TINDAKAN PEMASTIAN BAGI KEBERHASILAN MOTIVASI

Pemimpin yang tegas dan tekun akan memberi motivasi kepada para karyawannya, agar dapat mengambil langkah pemastian keberhasilan motivasi, seperti di bawah ini.

1. Pilihlah dan tetapkanlah untuk menang secara bersama yang dilakukan dengan sikap mental positif yang membangun.

2. Masuklah dengan pasti dalam perang melalui doa dengan keyakinan, bahwa akan ada kemenangan yang akan dicapai bersama.

3. Bersiaplah untuk membayar harga kemenangan dengan bekerja baik (efektif, efisien dalam hubungan organisasi yang sehat) dan bekerja keras secara konsisten.

4. Usahakanlah untuk terus menginterpretasi hidup dan proses kerja dari kaca mata kemenangan, karena kegagalan pun dapat diterima sebagai kemenangan yang tertunda.

Dengan mengingat kepentingan motivasi seperti telah disinggung di atas, setiap pemimpin yang ingin maju dan berhasil harus belajar serta bersungguh-sungguh menerapkannya dalam kepemimpinan, yang pada akhirnya akan menjamin keberhasilan dirinya sebagai pemimpin.

Michael Angier, salah seorang pakar tips, Pendiri dan Presiden Success Networks International, mengajukan saran 10 Langkah Membangkitkan yang Terbaik dari Karyawan yang dapat dilakukan seorang pimpinan yaitu sebagai berikut:

1. Tunjukkan kepercayaan. Kepercayaan itu sangat berharga. Karyawan akan mengerahkan yang terbaik bila mereka merasa dipercaya.

2. Doronglah keberanian mereka. Katakan dengan tulus bahwa mereka pasti bias melakukannya. Ini akan menumbuhkan keberanian mereka.

3. Harapkan lebih banyak. Anda semestinya bersikap realistis. Namun, orang selalu terdorong untuk meraih sesuatu yang tinggi.

4. Katakan yang sebenarnya. Bersikaplah terbuka. Mengutarakan hal yang sebenarnya menarik simpati dan kepercayaan yang lebih besar dari karyawan.

5. Jadilah panutan. Salah satu cara terbaik mempengaruhi orang lain adalah dengan menjadi panutan. Dimana-mana tindakan lebih dihargai daripada sekedar ucapan. Bila Anda menunjukkan yang terbaik, karyawan akan menirunya.

6. Berbagilah pengalaman. Ceritakan bahwa kita pun pernah mengalami kegagalan dan melewati masa-masa sulit. Ini akan melahirkan empati dan menciptakan hubungan yang hangat.

7. Tantanglah team Anda. Tantangan akan mengingatkan mereka agar selalu menjadi yang terbaik. Dan hanya dengan memberikan tantangan, seseorang akan menunjukkan kemampuannya.

8. Ajukan pertanyaan yang tepat. Pemimpin yang baik tidak memberikan jawaban, namun mengajukan pertanyaan yang tepat.

9. Pergokilah saat mereka melakukan sesuatu yang baik. Temukan saat di mana mereka melakukan keberhasilan. Katakan bahwa mereka berhasil melakukannya. Rayakanlah keberhasilan. Jangan mencari-cari kesalahan.

10. Luangkan waktu bersama mereka. Investasikan waktu Anda dengan menjalin hubungan bersama. Melakukan hal bersama-sama selalu memberikan motivasi yang tinggi bagi karyawan.

Kesuksesan bukan satu perhentian, tapi sebuah perjalanan.